IDEEN VERWURZELN

STRUKTUR BIETEN – KONZEPTE ERSTELLEN – STRATEGIEN ENTWICKELN – IMPULSE GEBEN – PROZESSE BEGLEITEN

IDEEN ZUM FLIEGEN VERHELFEN

IDEE

Alles beginnt mit einer Idee…. und vielen Fragen…

Ist das die richtige Gründungs-Idee — auch für mich persönlich? Traue ich mir das zu? Habe ich die nötige Fachkenntnis und das betriebswirtschaftliche Know-How? Kann ich die Selbständigkeit mit meiner Familie vereinbaren? Soll ich alleine gründen oder besser im Team?

Diese und viele weitere Fragen müssen zu Beginn einer Selbständigkeit oder dem Aufbau eines Unternehmens bedacht und geklärt werden.

Ich kläre diese Punkte mit Ihnen.

+ Persönliche Eignung/ Unternehmerpersönlichkeit

+ Stärken/Schwächen Analyse

+ Klärung Ihrer persönlichen Ist-Situation

 

STRUKTUR

Wo beginne ich? Welche Rechtsformen gibt es? Welche Behörden müssen informiert werden? Welche finanziellen Unterstützungsmöglichkeiten werden angeboten? Welche Versicherungen muss oder sollte ich abschließen? …

Ich biete Ihnen Struktur und zeige Ihnen was in den ersten Schritten Richtung Selbständigkeit berücksichtigt werden sollte.

+ Rechtsformen

+ Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten für Gründer

+ Behördengänge/ Anmeldungen

+ Organisatorische Aspekte

KONZEPT

Was ist besonders an meinem Produkt oder meiner Dienstleistung? Welchen Nutzen hat mein Produkt oder meine Dienstleitung für die Kunden? Wer genau sind meine Kunden? Wie kann ich diese erreichen und ansprechen – auch auf emotionaler Ebene? Wer sind meine direkten und indirekten Konkurrenten?

….und viele weitere konzeptionelle Fragen gilt es für Ihr zukünftiges Unternehmen zu klären und zu definieren.

Ich berate Sie und erstelle mit Ihnen gemeinsam ein Business Canvas Model für Ihr Unternehmen

+ Produkt-/ Dienstleistungskonzept

+ Zielgruppendefinition/ Segmentierung

+ Ausarbeitung des USPs/ Was macht Ihr Produkt einzigartig?

+ Kundennutzen

+ Markt- und Wettbewerbsanalyse

+ Vertriebs- und Kommunikationskanäle

+ Kooperationspartner

+ Kostenstruktur und Finanzen

STRATEGIE

Welche sind die obersten Ziele meines Unternehmens? Mit welchen Vorgaben kann ich diese Ziele langfristig erreichen?

Um diese Fragen zu beantworten, biete ich Ihnen Unterstützung in der Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen.

Ihre Unternehmensstrategie sowie die entsprechenden Teilstrategien werden im Rahmen eines Businessplans festgelegt. Dieser wird nicht nur von potentiellen Kapitalgebern gefordert, sondern dient auch Ihnen als Gründer als „Wegweiser“ für Ihre zukünftigen Entscheidungen und Ihre Unternehmensführung. Ein detailliert ausgearbeiteter Businessplan mit operativen und strategischen Zielsetzungen, sowie einem korrelierenden, aussagekräftigen Finanzplan ist somit das Fundament – das starke Wurzelwerk – Ihres Unternehmens.

+ Erstellung Businessplan

+ Produkt-/ Dienstleistungsdefinition

+ Marktanalysen/ Wettbewerbsanalysen

+ Kunden/ Kundensegmentierung

+ USP/ Kundennutzen

+ Positionierung

+ Marketingstrategie mit

            + Produktpolitik

            + Kommunikationspolitik

            + Distributions-/ Vertriebspolitik

            + Preispolitik

+ Finanzplanung

+ Unternehmensorganisation/ Team/ SWOT

+ Milestones und konkreter Realisierungsplan

IMPULS

Ich gebe Ihnen Denkanstöße.

Ich setze Impulse.

Ich unterstütze Sie, eine langfristige Unternehmensvision zu entwickeln.

 

 

 

PROZESS

Ich begleite Sie

über den gesamten Prozess hinweg –

von der Idee, über die Konzeptentwicklung, Strategieplanung und Businessplanerstellung bis hin zur Gründung

als Ihr Berater und Coach.

Coaching für Gründer
Nehmen Sie Kontakt auf…